獨家中標，箱箱共用斬獲物美集團、麥德龍、重慶百貨聯(lián)合招標項目
物美集團引領傳統(tǒng)商超轉型
新零售的供應鏈數(shù)智化變革
物美集團是我國最大、發(fā)展最早的連鎖超市集團之一，入選2023年《財富》中國500強排行榜，旗下有“物美”、“麥德龍”、“新華百貨”等知名商超，超1800家門店，推動著中國零售產業(yè)的快速進步與技術革新。
在數(shù)字經(jīng)濟浪潮下，物美集團不僅在業(yè)內率先完成從傳統(tǒng)商超轉型新零售模式的轉型，堅定全面數(shù)字化、線上線下一體化發(fā)展戰(zhàn)略，打造以生鮮為核心的數(shù)字化供應鏈，提供多渠道的標準化商品及服務，包括食品服務配送B2B業(yè)務、APP線上2C業(yè)務和品牌門店商超。
據(jù)悉，物美集團生鮮包裝循環(huán)面臨著門店分布廣泛、數(shù)量多、管理難等的挑戰(zhàn)，不僅覆蓋物流園區(qū)、加工廠、中心大倉、物流中心、冷鏈、品牌門店等場景，還包括從采摘、配送、運輸、自動化分揀到終端零售的全流程供應鏈。伴隨物美集團供應鏈數(shù)字化戰(zhàn)略進展，生鮮周轉筐作為貫穿生鮮零售供應鏈全環(huán)節(jié)的主要效率工具，對智能生鮮包裝和循環(huán)服務的要求越來越高。
一箱一碼
箱箱共用智能包裝循環(huán)技術
為新零售生鮮供應鏈賦能
面向新零售和連鎖商超場景的循環(huán)挑戰(zhàn)，箱箱共用推出了基于一箱一碼技術的鮮循環(huán)解決方案，自主研發(fā)AI+物聯(lián)網(wǎng)云管理平臺，讓實時數(shù)據(jù)采集不再困難，用一鍵盤庫代替人工盤庫、并讓丟失和閑置的責任界定變得簡單可行，全面提升周轉效率、降低丟失率，并實現(xiàn)了供應鏈上下游用箱結算的數(shù)字化和智能化，讓循環(huán)包裝管理更透明，更高效。
箱箱共用將為物美華北、華東大區(qū)的指定物流園區(qū)、加工廠及全國約1800家門店提供生鮮筐循環(huán)周轉及數(shù)字化運營服務，不僅有效降低生鮮貨損率和物流成本，預計還將帶來約10%的運營效率提升，全面匹配物美集團數(shù)字化供應鏈需求。
展望未來，箱箱共用將持續(xù)深化智能循環(huán)包裝數(shù)字化創(chuàng)新和新零售生鮮場景的應用，服務更多生鮮電商、連鎖商超、生鮮流通等企業(yè)建立敏捷、快速流轉的柔性供應鏈體系，優(yōu)化購物體驗，在消費新業(yè)態(tài)中贏得可持續(xù)競爭優(yōu)勢。
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